学诚大和尚接受媒体采访 - 2006年4月10日于北京龙泉寺

记者：我从事媒体行业，本来可以正面影响和引导大众，但我编辑的杂志经常探讨物质问题，我想在精神上多帮助引导大众，却力不从心。现在我年富力强，又在媒体工作了十几年，有了很多人际资源，想多做一些帮助大众的事情，但在实际工作中却无法实现。工作之余，我也会做一些其他的事情。我发现很多家长送孩子去学习时，孩子在外面白等，其实家长也需要学习，否则老师教一件事，家长在家做另一件事，怎么能对孩子产生好的影响呢？其次，企业家来找我帮助中国企业打造品牌，他们意识到不能再为别人的品牌代工了。我也认为中国人应该有自己的品牌，我可以帮助策划和宣传。但最大的困惑是，这些事情与我的工作无关，而且都是点对点的，无法衔接成一体，都是做了又做，缺乏连续性和延续性，请大师指点迷津。

僧人：如今，个人主义和消费主义正在不知不觉中主导着整个社会。科技和物质对人们思想的影响非常大，要从根本上改变并不容易。想做的事、要做的事和正在做的事都有距离，一般人都是如此，存在这样那样的矛盾和困惑，因为想做的事往往想得美，但要做的事更多是迫不得已--因为单位、家庭和社会的种种要求、压力。如何把想做和在做很好地结合起来，就变得非常重要。

记者：对！对

和尚：首先，做事的目的是什么？做事情的目的、意义、价值、本源，佛教讲初悟、初因，这是最重要的。比如吃饭，主要目的是为了解饿，喝水，是为了解渴，这是第一功能，然后才是其他功能、需求，做事也是一样，你的根本动机是什么？其次，要有一群人，至少在理念上能够相互信任，达成共识，才能一起做事。这个社会已经出现了信仰危机、信任危机、诚信危机，追求商业利益成为主要价值取向，而道德、精神、文化领域的好东西需要长期积累，需要相当长的时间才能显现效果。当下，有道德情操、人品较好的人比较传统，他的价值观和行为方式比较符合传统道德，这并不意味着他刻意只学习传统文化，而是说明传统道德具有不朽的价值。另一方面，你可以有传统的道德标准和理想，但客观事实是很难做到。现代人的思维、生活和工作大多是按照现代标准来进行的，往往也会受到西方行为规范和价值观标准的影响。西方人信仰上帝记者：目前，社会上有一些杂志大多宣传似是而非，甚至大部分都是错误的观念，渲染高消费，销量还在不断增加。

大和尚：这正是人们内心的空虚导致了外在的追求。佛教不仅是一套道理，一套理论学说，更重要的是来解决我们的身心问题，来改造我们的人生观、世界观和价值观。从哲学的角度看，一切问题都源于人生观和价值观。比如，按照佛教的说法，给别人一百块钱比别人给我一百块钱更有价值；而在社会上就不是这样，一般人都希望从别人那里得到一百块钱才有价值。即使一个人很有钱，看到一个穷人会给他一百块钱，他也只是可怜他，并没有意识到施舍会有好的结果。

记者：我现在最大的一个困难就是选择非常多，这个可以做，那个也可以做，这个也有意义，那个也值得做。但我不知道选哪个好，所以我想学习一样东西--善观因果。

僧人：佛教既重视心，也重视物，既重视因，也重视果。为什么人们会有这么多问题？就是认识的角度有问题。地位越高的人越容易出问题，越容易糊涂。社会地位低的人往往只关心眼前的生存问题。地位越高，社会关系越多的人不知道该怎么办--好比衣服很多，不知道穿哪件好，吃的很多，不知道吃哪种好。

记者：媒体本来有引导、教育公众的责任，但现在媒体商业化了，追求的是利益最大化。但现在面临商业压力，首先要化解商业压力。

僧人：你可以在杂志上传播佛法思想，这不等于传播宗教。你对佛教有了解，对问题的分析和判断就不一样。你可以把正确的价值观作为文化信息来传播。

记者：我已经尽力去做了。杂志谈亲情、友情，但太局限、太委婉，太沉闷、太压抑。我还是更倾向于上升到直接沟通人们的心灵。

和尚：你可以干预企业文化，一个企业发展不起来，主要是因为没有真正的企业文化。国外的企业文化大多受宗教影响。现在企业文化在社会上的影响非常大，靠企业文化来推动社会文化。

记者：我们集团是一个很赚钱的媒体，老板很关心什么样的模式更赚钱？

和尚：模式可以照搬，大企业都有自己的发展模式，但不是关键，关键是两条：一、大家比较团结；二、大家目标比较明确。企业文化的发展不仅仅是靠钱，更重要的是靠文化去影响人，是灵魂深处的人对人的认可，能让上上下下的人都觉得自己的行为会得到回报，因为所做的都是为人类做贡献，从上到下都非常人性化。在西方，已经有很多企业把企业、学校、家庭、宗教、医院等联系在一起，成为一个大社会中的小社会。有其内在的稳定、和谐、认同和舒适。一个企业，缺乏这样一个共同的目标、方向，虽然也讲合作、共事，但企业的核心骨干不和谐，就会跳槽。核心骨干不能持久，企业的发展也不会持久。靠企业文化，凝聚人心，才能真正实现自我价值。

记者：我看到有些员工不思进取，看看他今年的工作，只是重复上一年的工作，得过且过，不能快乐创业。

僧人：一个人上班的目的往往是为了挣钱，满足生活。刚开始，给他一个月的工资，他就满足了。几个月后，他的心态就会发生变化，呆得越久人想得越多，钱不够，领导不好，下面的人不好，自己能不能升职,......，他不会只满足于那点待遇。人必须在群体中生活，如果在群体中感到不被重视、不被关心、被抛弃，在群体中可有可无，他的积极性就不会起作用。一个企业、一个团体上百人的发展好坏，与个体对团体的信任程度、对工作的投入程度关系很大。这种投入，不仅是工作时间、精力的投入，不仅是为企业赚取更多利润、个人收入的投入，仅靠这些是不够的。更重要的是内心的投入，能够认为自己所做的事情是真正有意义、有价值的，这样才是好的。

记者：我发现一些从事媒体工作的人，在工作中缺乏足够的积累，对读者的关注也不够，往往只想表达自己的想法，或者重复过去做过的事情。

僧：人的思想不是固定不变的，今天会这样想，明天会那样想，至于如何调动下面人的积极性，要站在更高的层面、更宽的视野来认识和对待这个问题。

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